“优客工场做的事情是重新整合办公空间，不仅仅是卖桌子，更要实现商业信息的交互。”在易居沃顿第六期研修项目上，优客工场创始人毛大庆说道。毛大庆原先为万科集团副总裁，2015年4月创办了优客工场。尽管最初以孵化器的模式开始的创业，但最终还是离不开地产，只是他的角色从房地产开发商变成了经销商。

毛大庆 （资料图片）

毛大庆称，对于联合办公这个依托于“空间租售”的行业来说，服务更为关键。“优客工场的盈利在于那张桌子，即联合办公的服务属性，而不是靠租金以及参股空间内孵化的企业获得盈利。”毛大庆表示，优客工场盈利核心的那张桌子在其背后搭建了新的盈利平台，这些取决于布局和桌子的数量级，2万张桌子是量变到质变的临界点。在此临界点之前，运营的是工位和资产。在临界点之后，运营的是社群与数据，而社群的价值最终体现在O2O的链接和共享经济的实现上。

目前在做联合办公空间的一家开发商告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn)，联合办公的盈利点不在于租金，重要的是通过办公空间中的服务来获取客户粘性，通过联合办公的连锁店来让客户对产品形成品牌忠诚度。

优客工场（UrWork）成立于2015年4月，由前万科集团副总裁万科毛大庆创立，据其官网资料显示，目前，优客工场已完成B轮融资，投后估值近70亿元，号称是中国联合办公领域首个达到独角兽级别的企业。截至 2017 年 6 月，优客工场在全球 20 座城市布局了 78 个联合办公空间。

高力国际发布的《2017年灵活办公空间展望报告》显示，随着租户对办公空间灵活性的要求日益增强，联合办公空间将保持每年30%的增长率。到2030年，30%的办公空间将会是联合办公空间。

近年来，以众创空间鼻祖WeWork的标杆的联合办公模式在中国遍地开花。例如，SOHO中国潘石屹目前在做的SOHO 3Q、方糖小镇、氪空间、裸心社等等。

9月12日，WeWork在纽约向优客工场提起诉讼，WeWork在起诉书中表示，优客工场的英文名UrWork与WeWork的商标非常类似，会误导消费者认为UrWork的服务和WeWork有附属或赞助关系。

对于近来优客工场与WeWork就商标侵权一事，毛大庆并未谈及过多，但毛大庆表示，目前公司正在和WeWork打官司。

在9月6日，优客工场（UrWork）宣布其在美国的首个共享办公空间——位于洛杉矶的场地正式开放。当时，毛大庆曾表示， “我们去那儿不是想成为最大的共享办公空间供应商，或是与当地的竞争对手们竞争。我们是为了帮助中国企业走出国门，同时也协助海外企业进入中国。”

在研修项目课程上，毛大庆称，优客工场已在新加坡、纽约、旧金山、伦敦、洛杉矶等地布局。国际会员约占总会员数量的10%。未来，优客工场将在全球布局达32个城市、160个场地，提供10万个工位，总管理办公面积将达到70万平方米。

而 WeWork对澎湃新闻回应称，“WeWork近日向Pauley法官，就优客工场UrWork停止在美国市场使用UrWork一事，提出申请初步禁令。WeWork认为，优客工场的英文名称 “UrWork ”与WeWork十分类似，极易对公众造成混淆。在诉讼程序进行过程中，WeWork不能冒险使其品牌受到可能存在的伤害，因而申请该等禁令。WeWork花费了大量时间、精力和财力，将 “WeWork”打造为知名品牌，而优客工场UrWork在美国并没有开设任何实际办公场所，也没有任何品牌认知度。”

来源：澎湃新闻

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